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赵燕锡:未来的会计是“无人”会计
来源:新浪  发布日期:2017-04-28
金蝶软件(中国)有限公司副总裁兼EAS-PBU 总经理赵燕锡金蝶软件(中国)有限公司副总裁兼EAS-PBU 总经理赵燕锡新浪财经讯 “第十二届中国CFO高峰论坛暨2016年中国CFO十大年度人物颁奖典礼”于2017年4月28日在北京举行,金蝶软件(中国)有限公司副总裁兼EAS-PBU总经理赵燕锡出席并发言。他介绍到,未来的会计是“无人”会计,未来会计工作很大程度会被机器人 取代。这意味着会计工作的智能化,你拿到一个凭证去审单,到记帐、到合并,整个工作都是可以由机器来实现的。它围绕我们的状况加数据,将会改变会计的分工,也会改变会计软件的定义。以下为发言实录:赵燕锡:尊敬的各位领导、女士们、先生们,大家下午好!首先感谢新理财杂志社邀请我们参加此次论坛,来做一个分享。刚才李院长谈到“再定义”,这也是我们一直在研究和倡导的。我们去年提出“重新定义ERP”,因为这个时代在变化、技术在改变、管理在改变,所以我们需要重新定义管理、重新定义ERP。今天新理财给我们的课题是“如何研究技术驱动与财务创新”。跟大家汇报一下这几年我们的研究,也就是未来五到十年财务可能有的改变。现在是“互联网+”技术的时代,“互联网+”已经深入到工作和生活中的方方面面,像去年的阿尔法狗,到今年腾讯AR的计算机在世界AR上取得了很大的突破。在财务上,昨天我们在北京办了一个700个人的大会,未来的会计和审计工作94%可能会被机器人取代,这个时代不会很远,它离我们越来越近。另一方面,我们的商业模式和管理模式也在不断地发生改变。比如说乐视在做垂直整合的生态,重新定义一种商业模式;谷歌出了一本书叫《重新定义公司》,激励创意精英来创业;万科在推进事业合伙人,重新定义管理。所以说,现在是一个重新定义管理的时代。就财务而言,刚才陈总也谈到,未来的共享财务将发生改变,我们也在思考,在重新定义的时代,当新技术向财务转型的时候会发生什么样的改变。第一个观点,未来的会计是“无人”会计,我们原来提“无人”工厂,谈到的是说未来很多工厂的工作由机器人取代,同样的会计工作很大程度会被机器人取代。第二个,人人财务,财务和会计不一样,它是一个管理学科,需要人的决策,所以无论是阿米巴也好,订单评估也好,人人财务将会是未来财务里边的重中之重。第三个,众包财务,都是围绕公司的改变,但是现在企业的边界在逐步的消逝,不同的企业在进行融合,我们在谈运营的时候谈到产业链协同,同样的财务也会这样,无论是滴滴模式的会计工作,还是供应链金融创新,这些新的内容都会给我们CFO提出一些新的课题。以下是对上面三个观点的详细解读:第一,我们来看看什么是“无人”会计,意味着会计工作的智能化,你拿到一个凭证去审单,到记账、到合并,整个工作都是可以由机器来实现的。它围绕我们的状况加数据,将会改变会计的分工,也会改变会计软件的定义。举个例子,我们跟万科一起合作了六年的财务共享,其中有一个小的应用场景,对于那些电话费常规的费用报销,我们认为是不需要审核的,我们根据员工不同的信用等级来进行自动审核,如果你是A类员工只要你提交流程财务自动审核,自动进行付款,这是一个场景,实际上在企业里边有很多这种的流程,完全可以通过规则来进行处理。第二个,我们在审核的时候统计过差旅费用里边报销通常会有20个检查点,我们会把这20个检查点分成自动检查项和人工检查项,所以我们也在不断地提升你在审核一笔业务时候的自动化程度,系统自动告诉你它是OK的或者是不行的,这是第二个。当然还有收付工作,蒙牛也是我们的客户,跟他们合作了资金共享,目前他的收付99%是自动化的,前提是基于我们8000条的业务规则,现在每天的付款是5000笔,通过这样的动作使得收付动作也可以进行自动化。当然还有记账,凭证自动化是很多共享中心总监的考核指标,目标是90%,我们顺利达成了。因为它的体量很大,业务环节很多,所以比重还不是最高的,还有广西路桥94%实现了智能记账,只要你有业务,前方有数据,我就有方法帮助大家实现自动化。我们也感谢新理财给我们颁发了最佳财务共享服务奖,我们是中国管理软件厂商里边最早做财务共享的,通过十年的坚持在各行各业都有了一些客户,帮助央企的招商局、地产的万科,还有阳狮集团,互联网集团的唯品会。我们也在过程中不断坚持,不断地探索无人区,实现无人会计。第二,在有了无人会计的基础之上,怎么做人人财务。现在都在提倡未来人人都是CEO,人人都是经营者,一个经营者需要进行决策分析,财务在技术革新的基础之上,财务数据可以实时化,有了实时的财务数据就可以支持每一个人成为CEO,成为一个经营者。我们也分析了滴滴典型的财务,从最开始的业务通过自动化的处理,进入财务核算环节,现在我们财务共享的数据,再通过自动的汇总形成我们的报表。那么,与预算对比形成财务分析,当然这个财务数据还可以进行增值,可以给阿米巴使用,可以给上下游使用,上下游使用可以实现金融创新。所以说,在每一个业务环节,我们都可以让财务数据成为每一个人进行决策分析的依据。我们看几个场景,这是面向员工的,可以实现个人的以及组织单元的绩效,并且可以进行实时排名。这是面向中层管理者的,研究了一个叫轻分析工具,在你做业务的时候可以进行分析,通过无人会计已经使得你的业务数据实时转换为财务数据,有了这个基础,再加上类似表格的分析,使得你可以随时掌握对应的业务数据和经营数据。还有面向高管的,有排名分析、对标分析和财务化分析。第三,众包财务。众包财务我想用两个典型场景,第一个叫小企业,云生态。很多小企业不可能雇佣一个专业的财务,需要一个平台型企业将代账公司拉在一起形成一个生态。这是我们给小微企业做的代账服务,移动端下单,在你们公司周边找到对应的代账公司和代账人员,对于小微企业来说可以实现手机上的财务,对应的财税报表一目了然。还可以一键上传单据,一键联系专属的服务人员,通过滴滴模式实现共享式的、众包式的会计处理。大企业叫做云平台,大企业通常是一个链条的,它很重要的工作是要将上下游贯通,在很多客户实践里边以及经销商的账务处理、供应链处理集成在一个平台,未来我们也正在让共享、链主企业的共享延伸到它的上下游。同样的,有了这个财务数据的基础之上,这个财务数据可以进行增值,供应链金融、上下游实现供应链金融,也是非常常见的一种模式。这是我们开发的一个应用,基于你成交的数据,你的定单数据,你的库存数据,可以让你实现一个金融创新,这个在蒙牛也有案例,让他的经销商进行供应链金融的创新。我的内容就这些,最后用一本书中的一句话来描述这个时代的改变,这本书叫《必然》,书中写到,“这些力量并非命运,而是轨迹”,我们会向那些方向前行,无人会计,人人财务,众包财务也是必然的,也期待CFO们能够与我们一起进行创新,共同推动中国大中型企业进行财务创新和财务转型,谢谢大家!新浪声明:所有会议实录均为现场速记整理,未经演讲者审阅,新浪网登载此文出于传递更多信息之目的,并不意味着赞同其观点或证实其描述。进入【新浪财经股吧】 讨论
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